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工地上的“头雁”书记

——记四公司广州地铁18号线项目党支部书记闫建俊

?作者:陈朝辉???? ???? 浏览次数: ?时间:2020-05-19 17:46:00 ?【字体:

2020年2月7日,元宵节前夕,四公司广州地铁18号和22号线一项目部30多名留守员工正在清理打扫劳务人员200多个宿舍,倒运垃圾、更换被褥、更换空调滤芯、除虫消毒,每个人都挥汗如雨、不敢懈怠。“闫书记带着头干,我们年轻人哪敢落后啊,一个比一个干得起劲儿!”在项目部物资科长米行眼里,项目党支部书记闫建俊永远是带头冲锋在前的人。

荣誉是集体的 成就感是自己的

闫建俊是一名“老兵”,在现场副经理岗位上一干就是七八年,虽然转到项目党支部书记岗位不到三年,但他身上那股子实干精神和冲劲丝毫不输年轻人。“项目遇到难题,需要咱们冲上去,就得马上能冲上去!”项目部的3个重难点工程,闫建俊在项目部两年多的时间里全部负责过,可以说啃的都是“硬骨头”,以至于项目每个工程什么情况、进展到什么程度、难点在哪,甚至是具体的技术数据,他都了如指掌。

2018年,刚刚完成广州地铁14号线出入口收尾工作的闫建俊,一回到项目部就开始负责驻地建设。紧接着,番南2号盾构井开工,这个盾构井属于超深超宽基坑,开挖深度45米,地连墙深度更是达到55米,安全级别高、施工难度大。闫建俊二话没说就到现场蹲守,“那时候的状态,基本上是天黑走、天黑回,几乎没在项目部吃过午饭。”经过5个月的苦干,盾构井顺利进入结构施工阶段。番南2号盾构井是与另一家单位共用,按照工期节点,对方春节后要实现盾构始发,这样就必须赶在节前把盾构井交出去,否则至少耽误一个月的工期,直接影响盾构始发。闫建俊和项目经理魏井申商讨后决定加大投入、配足要素,绝不能给企业丢脸。大干热潮迅速掀起,最多的时候盾构井周围13台吊车、泵车同时作业,仅用3个月的时间就完成了全部结构施工。“自己能够组织这么壮观的场面,指挥这么大的‘战斗’,心里既激动又荣幸。”回忆起当时的情景,闫建俊还是满脸激动。

2019年10月,闫建俊转到竖井工点,由于工期紧、场地狭小,现场作业一时难以展开。于是,他与魏井申密切配合,从护栏改装、到路面硬化、再到场地布置,利用一个月的时间彻底扭转施工被动局面。此时,由于人员调动,闫建俊再次转战南村万博站。车站施工的难点是土方外运,只能在夜间运输。闫建俊一到场,就着手理顺人的因素和物的要素,把现场作业调整到最佳状态,“车辆进场、装载、出场、洗轮,每个环节都有专人盯控,利用一切可利用的时间,争分夺秒抢运渣土”,项目部技术科长米志伟说,“在闫书记的组织协调下,我们创下了一晚运输3000多方、一个月10万方的记录”。

有人问他,总是啃最硬的骨头,你累吗?他这样回答:“能够在集体中发挥我的长处,为项目出一份力,自己很有成就感。这种成就感是发自内心的,而荣誉是集体的。”闫建俊始终以实际行动诠释什么是爱岗奉献、什么是实干创业。

一日不见如隔三秋

“老闫书记”是魏井申对闫建俊最常用的称呼,亲切而不乏尊重。闫建俊是公认的“慢热型”,魏井申是典型的“急脾气”,一个说话慢条斯理、一个快人快语,作为党政搭档怎么看都不是一路子人。但是,经过短暂的磨合期,两人互补的优势越来越明显,慢慢成了项目部员工眼中的“黄金搭档”。

“把现场交给老闫书记,我是再放心不过了。”有一次广州地铁14号线验收,需要闫建俊回去履约。他在验收会结束当天晚上就连夜赶回项目部,魏井申说,“老闫书记就是我的定海神针,他回来我就踏实了!”

今年2月份,正是疫情防控最严峻的时候,两人反复商量,“如果出现一例,我们就是‘团灭’,全部都要隔离,风险可想而知”,最后他们一致决定按期复工,劳务人员返回后先在宾馆隔离,随即进行核酸检测,最后转移到项目部生活隔离区,如此一来,复工的效率大大提高,等到业主通知复工生产时,他们已经开始大干了,为抢夺工期赢得了先机。

常有人说,项目党政主管之间相处就像情侣谈恋爱一样,都有一个从陌生到熟悉,再从熟悉到“亲密”的过程。当谈到两人配合的时候,两人不约而同地说了一句“一日不见如隔三秋”。每次从外面忙完回来,如果没有看到闫建俊吃晚饭,魏井申必定打个电话问一下情况;全线6个最高级别风险点他们占了2个,刚接手项目时,魏井申压力极大,有时候连着几天睡不着觉。闫建俊就趁晚上的空隙,主动找他聊聊工作,替他疏解压力。就像闫建俊常说的,“有时候一句话,一个眼神,对方就能明白。”

一个好团队就是一团火

在广州地铁18号和22号线一项目部,每个月都要组织一次集体劳动,从项目主管到普通员工一起清扫整理现场。“干活不是目的,主要是把大家团结起来,一起劳动既是一个交流的过程,更是培养集体荣誉感和责任感的方式。”带头干活已经成为闫建俊的习惯,“在书记岗位上,感觉自己必须要做出一个样板,树立一个榜样。”

2019年3月,番南2号盾构井进行盾构始发,现场人手不够,闫建俊就主动下去清理淤泥,项目部其他员工看在眼里,纷纷动手,迅速完成了清淤任务。南村万博站管幕施工进行试钻时,由于该处地下水系与珠江相通,出现了强涌水。闫建俊立刻带领项目部20多个人抢险堵水,连续奋战一天一夜才把涌水口堵住,在现场指挥的魏井申看不过去,想让一部分人先休息一下,但抢险结束前始终没有人没有一个人离开。得知情况后,广州地铁集团建管总部党委书记称赞道:“这才是一个敢打硬仗的团队!”

闫建俊认为,荣誉感就是团队的凝聚力,“一个好的团队就应该像一团火”。在他的带领和感召下,项目部项目涌现出一大批敢担当、能奉献的年轻人才。拼抢工期的时候,安全总监吴乐既要肩负所有工点的安全责任,又要进行工队统筹、人员调配、机械周转,他毫不退缩,顶着巨大压力扛了过来。施工所用的是商用混凝土,钢筋加工也是其他单位承担,现场又没有足够的场地存料,为了能够满足施工需求,物资科长米行就到钢筋加工厂、拌和站蹲守协调,始终坚守在项目部的供应战线。

冲锋在前是他在心中的信念,爱岗敬业是他对职业的坚守。企业的发展呼唤这样的“头雁”,呼唤这样的“头雁”精神,让我们用“头雁”精神汇聚起企业发展的蓬勃力量。

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